
Cliente: | Empresa de tecnología |
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Objetivo: | Reestructuración de la gestión de productos para que coincidan con los cambios de requerimientos |
Desafíos: | Los gerentes de producto luchan para hacer frente a los productos y requisitos del cliente cada vez más complejos. |
Enfoque: | Análisis de las tendencias de la industria y desarrollo de una moderna organización de gestión de productos basada en los centros de competencia y de trabajo de proyecto. Introducción de nuevos procesos alineados con la nueva organización y capaces de gestionar los productos y servicios, junto con el apoyo de herramientas para un análisis de mercado más rápido y eficiente. |
Resultados: | El cliente era capaz de ofrecer nuevas y eficaces soluciones que coincidían con las necesidades de sus clientes. La motivación y la competencia de los gerentes de producto aumentaron. |