Reestructuración de la gestión de productos

Cliente:

Empresa de tecnología

Objetivo:

Reestructuración de la gestión de productos para que coincidan con los cambios de requerimientos

Desafíos:

Los gerentes de producto luchan para hacer frente a los productos y requisitos del cliente cada vez más complejos. 

Enfoque:

Análisis de las tendencias de la industria y desarrollo de una moderna organización de gestión de productos basada en los centros de competencia y de trabajo de proyecto. Introducción de nuevos procesos alineados con la nueva organización y capaces de gestionar los productos y servicios, junto con el apoyo de herramientas para un análisis de mercado más rápido y eficiente.

Resultados:

El cliente era capaz de ofrecer nuevas y eficaces soluciones que coincidían con las necesidades de sus clientes. La motivación y la competencia de los gerentes de producto aumentaron.